经过一段时间的规划与沉淀，Doctor Knowledge再出发。全新改版之后的DK继续聚焦医药生物产业链，分享医药生物博士联盟精品干货，干货形态将以文章、研究报告、沙龙活动、培训课程、个性化咨询等多样化的形式出现。

欢迎大家投稿、勾搭、咨询，可以添加微信doctorknowledge。

DK医药生物博士联盟介绍

DK医药生物博士联盟(Doctor Knowledge Consulting Association)，专注于医药生物产业，是国内唯一医药生物行业垂直智库。

DK致力于打造一个全球性开放交流平台，每一位博士会员均可利用平台优势和战略资源进行行业交流、合作互助、创业落地等，实现医药生物垂直领域的知识、经验、技巧的全球范围流动。

医药生物是技术壁垒较高、细分方向较多的产业之一，DK认为博士群体或者业内专家能给出真正专业性和前瞻性兼具的国际视野，我们相信专业的力量。DK的医药生物博士们在积极促进科研、临床、产业的紧密互动，为相关金融机构、企事业单位等提供客观、专业、前沿的判断。

DK只吸收行业内博士为协会会员，自2014年初成立以来，已汇聚全球1500+名博士，包括很多业内知名教授、企业家、行业精英，几乎覆盖医药生物产业所有细分方向。DK成员毕业或工作于国内外知名研究机构、医院、政府部门或企业，包括Harvard Medical School、Yale、MD Anderson、Cambridge、Karolinska Institute、北大、清华、北医、协和、中科院、卫计委、CFDA以及京沪湘粤各大医院等。

1. 活动初衷：

DK成立已近3年，博士成员数已超1500，之前举办过多次较大规模论坛或会议，均为嘉宾分享形式，由于各位博士方向和专注点差异性大，对于每位成员来说收获有限，所以未来DK将以小范围圆桌讨论的形式组织活动，注重参会人员专业性、匹配度、诚信声誉，注重讨论效率和深度，最重要的是去组织化，鼓励DK所有成员充分发挥这个平台的能量，自行组织细分方向的精品研讨，而DK理事会一如既往做好成员质量把关和后勤服务。

该形式在DK北京的2017新年聚会上收到很好的效果，分组讨论让每位成员有发言机会，重度参与讨论，贡献问题或观点，从而保证每位成员都有收获。该系列活动名字定为DK-V8。

2. 组织形式：

人数严格限定6-8人，最多可邀请2名非DK成员，会议报名及参会人员条件限定主要由组织者自行决定，报名环节建议对前3名报名成员放宽条件限制。

生物医药专利精品研讨会嘉宾介绍

1. 程淼

1995年考入清华大学生物系，先后获得学士和硕士学位。从事专利代理及诉讼工作15年，曾代表辉瑞、罗氏、礼来、阿斯利康、诺和诺德、味之素等跨国企业在中国进行专利诉讼。2014年当选中国十佳知识产权诉讼律师。现任北京华睿卓成知识产权代理事务所所长、创始合伙人。

2.张琤

TiPLab知识产权策略与管理公司 联合创始人，早年研究分子生物学和基因转录，后对专利法与促进技术发展、商业成功的关系产生浓厚兴趣。2008年至今着重研究生物技术及医药领域的专利保护，先后在中国和美国著名的专利律师事务所任职。2015年底创建TiPLab知识产权策略与管理公司，致力于帮助生物医药领域的中外企业通过利用专利实现商业价值。

3.周轶洋，Oklahoma大学生物医学工程博士，恺富资本合伙人。

4.杜玉娟，浙江大学系统进化博士，国家知识产权局江苏中心。

5.宋高广，北京协和医学院基础医学博士，北极光创投投资经理。

6.林正伟，北京协和医学院肿瘤学博士，达晨创投投资经理

7.张娟，北大医学部药学博士，东方资管投资经理

8.谭双林，来自全球领先的知识产权信息服务商智慧芽，新闻传播学院本硕，从媒体到公关到互联网转知识产权，坚定的大数据拥垒者。

1. 一套完善的专利策略，有哪些好处？

有备而战，遇到诉讼再也不用慌了！

很多企业遇到了专利侵权风险或者诉讼麻烦时，才开始意识到专利这件事不简单。健全的专利策略，应上升到整个公司的战略层面，同时嵌入到企业日常的运营中；需要周密规划和精心部署，在管理模式、工作流程、侵权监控、权利保护等多方面建立规范体系。

花小钱办大事，还能为公司赚大钱呢！

这一点可以借鉴下IBM的成功例子。在IBM，专利策略一直以来是作为商业战略的一部分，目标是为投资者在创新和专利投入中获得最好的回报。我们可以看到这给IBM直接带来了三大好处：

1）保障了IBM在全球170多个国家市场拓展的自由度；

2）确保公司研发技术的引领地位，让IBM每年近60亿美元的研发投入花的值；

3）直接产出每年近10亿的收入。

2.专利策略怎么制定？这些是大公司的成功经验

圣加伦大学教授Martin A. Bader及Oliver Gassmann采访了罗氏、诺华、拜耳、汉高等10家全球巨头企业的专利高管，来总结出制定专利策略的规律。其中生物医药企业居多，这类企业由于研发周期相对较长、在药物技术研发投入成本较高，因而迫切需要对有价值的技术进行专利保护和制定相应的专利经营策略。

10家被采访企业名单

附讲座链接：https://m.qlchat.com/topic/280000356036358.htm?pro_cl=link&authDataKey=210000477045436